Corporate Finance
Affianchiamo l'azienda nelle operazioni straordinarie: cessioni, acquisizioni, passaggi generazionali e valutazioni — con metodo e numeri alla mano.
Crescere significa saper cogliere il momento giusto. Per competere serve aggregarsi, creare sinergie e ottimizzare i propri flussi finanziari.
L’area Corporate Finance di M.ake Global | Maniglio & Partners assiste e accompagna l’azienda con consulenza specializzata nelle operazioni di natura straordinaria, per consentirne una crescita duratura e la creazione di valore nel tempo.
Analizziamo i numeri, valutiamo rischi e opportunità e pianifichiamo ogni passaggio: dalla cessione totale o parziale all’ingresso di nuovi investitori, fino al passaggio generazionale e alla valutazione del valore reale dell’impresa.
Cessione & Acquisizione (M&A)
Consulenza strategica per operazioni di M&A: ottimizziamo le risorse finanziarie, pianifichiamo gli investimenti e gestiamo l'intero processo di trattativa, dalla ricerca della controparte al closing.
Pianificazione Finanziaria
Strutturiamo la pianificazione dei flussi e degli investimenti per dare all'impresa equilibrio, sostenibilità e capacità di crescita nel tempo.
Passaggi Generazionali
Soluzioni personalizzate per accompagnare l'azienda in questa fase delicata, garantendo una transizione fluida e preservando valore, governance e continuità d'impresa.
Valutazioni d'Azienda
Analisi approfondita del valore reale e potenziale del business, a supporto di decisioni strategiche, transazioni e pianificazioni finanziarie.
Come lavoriamo al tuo fianco
Solo dopo aver accertato che l’impresa sia in solide condizioni procediamo a pianificare il passaggio generazionale, l’ingresso di nuovi investitori o la cessione, totale o parziale, dell’azienda.
I.
Analisi Aziendale.
Esaminiamo nel dettaglio performance e struttura dell'impresa attraverso bilanci, flussi di cassa, margini e competitività di mercato. Una panoramica chiara delle condizioni reali, con rischi e opportunità di crescita.
II.
Valutazione del Capitale.
Esaminiamo la struttura finanziaria analizzando risorse patrimoniali, capitale sociale, investimenti e passività, per determinare la capacità dell'impresa di generare valore e la sua reale solidità.
III.
Pianificazione dell'Operazione.
Pianifichiamo l'operazione straordinaria — fusione, acquisizione, cessione o ristrutturazione — analizzando obiettivi, valore delle parti e impatti legali, fiscali e finanziari, per una transizione fluida e vantaggiosa per tutti.
Partners
Fedele Maniglio
Dottore Commercialista, Consulente Strategico
Francesco Bertoni
Avvocato
Giulia Favaretto
Avvocato